AI PMO — FROM VISION TO IMPACT.

PMO が入ると、
AI が働きはじめる。

TENTMILL の AI PMO が、部門を一つずつ回り、使い方を決め、つまずきをほどき、agent に任せる仕事を増やしていきます。

相談する →支援の内容を見る

agent の仕事0件 / 月

AI を使う人12%

動きはイメージです（数値は見本）

Why AI PMO

AI は、
入れた日が
ピークになる。

契約した直後は、みんなが試す。けれど 3 か月後には、使っているのは一部の人だけ。導入の効果は、何もしなければ下がっていきます。

47%生成 AI を全社で導入

18.5%ほとんどの社員が使っている

デロイトトーマツ「プライム上場企業の生成AI活用調査」2025 年（売上 1,000 億円以上の企業の部長職以上 700 名）

グラフは傾向のイメージです（数値は見本）。

試して終わる

PoC は成功した。けれど、誰の仕事のどこを変えるのかが決まらず、本番に進まない。

→ 任せる業務を選び、計画にする

ルールがなく手が止まる

何に使ってよいか、どのデータを入れてよいかが決まっていない。現場は怖くて使えない。

→ ルールと権限を先に決める

使う人が偏る

得意な人だけが使い、ほかの人は置いていかれる。誰が止まっているのかも見えない。

→ 止まった人を毎週見つけて引き上げる

Our business

御社の組織に、
AI を動かすチームが入る。

TENTMILL の PMO チームが御社のプロジェクトに入り、経営から現場までを一本の線でつなぎます。成果は、AI を使う人と、AI に任せた仕事の量で測ります。

What we do

導入・定着・拡大の、
3 段で伴走する。

どの段から始めても構いません。今いる段を見極めて、次の段へ一段ずつ上げていきます。

導入

選ぶ・つなぐ・決める

業務の棚卸しと、任せる候補の選定
AI サービスとアカウント・権限の設計
使ってよいこと・いけないことのルール

成果物

導入計画書

利用ルール

権限の設計書

定着

使い続ける

部門ごとの使い方の型づくり
週次の振り返りで、つまずきをほどく
止まっている人への個別のフォロー

成果物

使い方の型集

週次の活用レポート

研修・相談会

拡大

任せる仕事を増やす

業務の流れの見直し
agent に任せる仕事と承認の流れの設計
投資の効果の測定と、次の投資先の提案

成果物

業務の再設計書

agent の運用設計

効果の報告書

Who we are

PMO が、
御社のチームの一員として動く。

報告書を置いて帰るのではなく、プロジェクトの進行役として、現場の会議にも、経営への報告にも入ります。

経営へ投資の効果と、次に進める部門を月次で報告

情報システムへ権限・接続・ルールの設計と運用を一緒に

部門長へ部下の活用状況と、次に打つ手を毎週共有

現場へ使い方の型と、つまずいたときの相談先

With software AsiOS

見えるから、
打ち手が変わる。

支援には、TENTMILL の AI 運用基盤 AsiOS を使えます。誰が使えていて、誰が止まっているか。感覚ではなく、組織図の上の数字で進めます。

部門・人ごとの AI 活用と費用
一人ひとりの AI リテラシーの段
agent の仕事量と品質

AsiOS について →

AsiOS は開発中です。画面のデータは架空のサンプルです。AsiOS なしの支援も承ります。

FAQ

よくある質問

料金はいくらですか。

関わり方・期間・体制によって変わるため、ご相談のうえでお見積もりします。

どの AI サービスでも支援できますか。

Microsoft 365 Copilot、ChatGPT、Claude、Gemini など、主要な AI サービスに対応します。特定の製品を売るための支援ではありません。

AsiOS を使わなくても頼めますか。

頼めます。AsiOS を使うと、活用の状況を数字で追えるので、打ち手を早く決められます。

まだ AI を何も導入していません。

大丈夫です。導入の段から始めます。

TENTMILL とはどんな会社ですか。

「新たな文明を、残す。」を掲げ、人と AI が一緒に働く組織をつくる会社です。

PMO が入ると、
AI が働きはじめる。